1月30日，中国水产科学研究院黄海水产研究所召开2026年度财务工作会。黄海所副所长（主持工作）叶乃好、副所长王骞出席会议，各部门（团队）负责人、项目负责人及科研骨干、财务助理等百余人参加会议，会议由财务处处长于津主持。

王骞副所长通报了2025年全所财务收支及财政保障运行情况，对人员经费、公用经费和科研项目结题资金情况进行了分析，并对2026年预算下达情况和财务状况进行了通报和评估。他指出，全所上下要统一思想，一是要坚定不移落实“过紧日子”要求，在保障刚性支出的情况下，压缩不必要的弹性支出；二是要加快科研项目执行进度和结题资金的使用，采取必要的措施统筹做好结余资金的规范使用；三是要做好迎接部门决算现场审核准备，各部门要认真梳理自查相关工作，提前发现问题，做到立行立改。

会议学习了《关于进一步加强科学事业单位内部控制建设的指导意见》和《关于进一步压实会计工作责任加强会计法律法规和国家统一的会计制度贯彻实施意见》等文件精神；财务处宣贯了《农业农村部国内公务接待管理办法》《黄海水产研究所会议费管理办法实施细则》等，讲解了经责审计、财务报销、预算编报与执行以及增值税和个人所得税等注意事项；资产管理处宣贯了国有资产全链条管理要求，解读了资产配置、政府采购、资产盘活等相关政策文件，并结合资产检查和审计发现的问题提出改进要求；科研处对科研项目管理、科研成果管理、科研档案管理和科研诚信管理等工作进行了讲解，进一步明确了科研经费管理和项目执行的规范要求。

叶乃好副所长在总结讲话中指出，全所上下要进一步提高政治站位，充分认识做好财务工作的重要性和紧迫性，切实把思想和行动统一到所里的决策部署上来，并提出三方面要求：一是要把加快预算执行摆在首要位置，坚持“两手抓、两手硬”，紧盯关键节点压实项目负责人责任，加大结题项目资金的消化力度，确保资金“用在实处、用出效益”；二是要牢固树立“过紧日子”思想，统筹推进开源节流，积极拓展横向合作，盘活现有资源，努力拓宽资金来源渠道，切实增强忧患意识和节约意识，把有限的资金用在科研攻关、人才培养、平台建设等“刀刃”上；三是要进一步强化内部控制和风险防范，全面梳理本部门在经费使用、项目管理、审批流程等方面的薄弱环节，进一步健全制度体系，细化管理流程，明确岗位职责，确保各项财务工作有章可循、有据可依。

本次会议进一步统一了思想、明确了要求，对提升黄海所财务管理规范化水平、推进各项事业高质量发展具有重要意义。