8月7日，黄海水产研究所召开所务委员会2012年第二次（扩大）会议。会议以“以绩效管理为切入点，推动黄海所各项工作全面发展”为主题，总结上半年工作，研讨存在的问题，安排部署下半年工作。所务委员会全体成员及各支部书记参加了会议。会议由所领导轮流主持。

会上，王清印所长首先提出了会议要求，要求与会人员以绩效管理为主线，就不同部门、不同岗位的绩效管理情况进行讨论，为全所的绩效管理工作提出好的意见和建议。副所长金显仕、李健、殷邦忠、赵宪勇分别就黄海所上半年在科研、成果转化、财务与条件、人才与干部队伍建设、党建与精神文明建设以及综合管理等方面工作、存在的问题与建议以及下半年工作打算进行了汇报。

与会人员结合2011年度全所绩效奖励情况分析，围绕会议主题展开了热烈的讨论，大家畅所欲言，分别就各自部门出现的情况进行了分析，研讨解决办法，进一步明确了下半年的工作思路和工作重点。

最后，王清印所长做了总结讲话。他指出，本次会议主题鲜明，对存在的问题剖析深刻，目标明确，达到了预期目的。对于今后的工作，王清印所长提出了五点意见和建议：一是认真做好绩效管理工作，确保年度目标的顺利完成；二是继续坚持“创新兴所，人才强所”战略，为吸引优秀人才创造好的环境；三是珍惜当前黄海所的大好局面，谨言慎行，保持全所各项工作有序、和谐发展；四是积极推进“三个一”，即一个基地、一条船和一座大楼的发展目标；五是强化安全责任意识，保证人、车、船的安全。王清印所长还传达了2012年院务委员会会议精神，重点传达了张显良院长提出的全院下半年的9项重点工作，要求大家结合院、所中长期发展目标，按照院“抓机遇，重产出，育人才，促发展”的总体工作思路，扎实推进并落实各项重点工作，以优异的成绩迎接党的十八大的胜利召开。